Sendepause bis 16. Juni
Auf Einladung der Bundeszentrale für politische Bildung bin ich in den nächsten Tagen in Berlin und verbinde es mit weiteren Recherchen zu Homberger Themen.
In der Veranstaltung Challenge accepted!, Herausforderung angenommen! geht es um den Online-Lokaljournalismus.
Vor sieben Jahren habe ich die Herausforderung angenommen und Homberg mit Informationen zur Kommunalpolitik versorgt, doch wie kann es weitergehen?
In der Einladung heißt es:
"Global ist die Welt, das Internet, die Nachrichtenlage. Informationen sind heute wahrlich keine Mangelware. Doch dort, wo wir oft viel direkter betroffen sind von politischen und gesellschaftlichen Ereignissen – nämlich im Ort oder Stadtteil, in dem wir wohnen – gibt es immer weniger Journalismus, der auch die ganz lokalen Debatten in seiner Berichterstattung abdecken kann oder will."
Einige hyperlokale Websites sind aus der lokalen Medienlandschaft nicht mehr wegzudenken. Doch Anerkennung und Idealismus machen den Braten auch nicht fett. Journalismus im Netz muss finanziert werden, und sei er redaktionell noch so schlank aufgestellt. Welche Finanzierungsformen könnten den hyperlokalen Onlineseiten in Zukunft aber tatsächlich langfristig Stabilität bringen? Ist es die Leserfinanzierung? Am Ende dieses Seminars sollen neue Ideen und Konzepte für ein geschärftes Profil und bessere Finanzen entstehen."
Die Prenzlauer Berg Nachrichten (PBN) haben sich von der Finanzierung durch Werbung verabschiedet und machen als Mitgliederzeitung weiter.
150.000 Einwohner leben im Prenzlauer Berg, einem Stadtgebiet im Nordosten von Berlin. Täglich produzieren sie einen Beitrag. Täglich greifen 50.000 Leser zu. Für diese Pressearbeit benötigen sie monatlich 3.500 Euro. Diese werden zukünftig 750 Mitglieder mit monatlich 4,90 Euro finanzieren.
Hingucker hält mit
Auch in Homberg erscheint im Durchschnitt täglich ein Beitrag. Bei einem Einzugsgebiet von 14.000 Hombergern liegt der tägliche Zugriff bei durschschnittlich 500, das entspricht dem Verhältnis am Prenzlauer Berg.
Einen Unterschied gibt es: Die täglichen Berichte werden nicht mit 3.500 Euro finanziert, es ist eine freiwillige Leistung für Homberg.
Die betriebswirtschaftliche Berechnung des PBN zeigen, welchen Wert dem Lokaljournalismus zukommt, sowohl politisch wie auch finanziell. 3.500 Euro monatlich macht 42.000 Euro im Jahr.
Wenn der Homberger Hingucker eine Zukunft haben soll, braucht es längerfristig eine Strukturen, die nicht nur auf idealistischen Einsatz beruhen darf, sonst findet sich kein Nachfolger, der das Projekt weiter führt.
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